研修内容
1.赴任前に準備するべきこと, 赴任直後にするべきこと
2.中国ビジネスにおける異文化対応
メンツでの事例。コネ利用の是非事例、
仕事の仕方の違い、関係する諸官庁との付き合い
3.アンケートに学ぶ、期待される日本人リーダーの資質
現地社員の日本人の仕事への不満。日本人管理者から見た現地社員への不満
リーダーとして必要とされるスキル。現地の社員力をアップさせる方法
4.最近の帰国者から見た赴任中の反省点
5.最低限必要な人事・労務管理の知識
採用から査定評価、解雇までの大事なポイント
6.企業と個人のリスク管理について
企業リスクの事例、個人リスクの事例と対応策
7.海外だからこそ可能な、思い切ったマネージメントの勧め
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